Six Sigma, metodologija{0} vođena podacima za poboljšanje procesa, može se efikasno primijeniti na upravljanje termoparom kako bi se smanjile varijacije, poboljšala pouzdanost i smanjili troškovi. Prvi korak u projektu Six Sigma je Definicija. Definirajte problem: visoka stopa kvara termoelementa, prevelike temperaturne varijacije ili veliki otpad zbog temperaturnog odstupanja. Definišite ciljeve: smanjiti stopu kvarova za 50%, poboljšati stabilnost temperature na ±0,5 stepeni ili smanjiti otpad za 20%. Drugi korak je Measure. Prikupite podatke o performansama termoelementa: datum instalacije, datum kvara, stopa pomaka, nivo buke i povezano vrijeme zastoja. Izmjerite trenutnu sposobnost procesa-izračunajte sigma nivo procesa za kontrolu temperature. Ovo daje osnovnu liniju. Treći korak je analiza. Koristite statističke alate za identifikaciju osnovnih uzroka problema s termoparom. Na primjer, koristite dijagram riblje kosti da navedete potencijalne uzroke: materijal (kvalitet omotača), način (moment ugradnje), stroj (postavke kontrolera), okoliš (blizina rashladne vode) i ljudi (rukovanje). Koristite regresijsku analizu da povežete pomak termoelementa sa radnim satima, temperaturom ili tipom smole. Analizirajte načine kvara-da li su to otvoreni krugovi, kratki spojevi ili zastoj? Četvrti korak je poboljšati. Na osnovu analize implementirajte poboljšanja. Na primjer, ako je osnovni uzrok oksidacija na visokoj temperaturi, prijeđite na termoelemente tipa N. Ako je osnovni uzrok loša instalacija, izradite detaljnu proceduru instalacije i obučite tim. Ako je osnovni uzrok EMI, pre-usmjerite kablove i poboljšajte uzemljenje. Implementirajte pilot program na jednoj mašini da testirate poboljšanja. Peti korak je Kontrola. Pratite poboljšani proces koristeći kontrolne karte. Pratite stopu kvarova i temperaturnu stabilnost. Ako su poboljšanja uspješna, prenesite ih na sve mašine. Ažurirajte standardne operativne procedure. Šesti korak je primjena dizajna eksperimenata (DOE) za optimizaciju izbora termoparova. Na primjer, testirajte različite materijale omotača, promjere i vrste spojeva u kontroliranom eksperimentu i izmjerite utjecaj na pomak i vrijeme odziva. Sedmi korak je korištenje statističke kontrole procesa (SPC) na podacima o temperaturi. Nacrtajte temperaturu svake zone na kontrolnoj karti. Ako temperatura pređe gornju ili donju kontrolnu granicu, poduzmite korektivne mjere. Ovo sprečava da drift uzrokuje probleme s kvalitetom. Osmi korak je kvantifikacija ušteda. Izračunajte smanjenje vremena zastoja, otpada i troškova zamjene. Koristite ove podatke da pokažete povrat ulaganja. Primjenom principa Six Sigma, upravljanje termoelementom se transformiše iz aktivnosti reaktivnog održavanja u disciplinovan proces poboljšanja, isporučujući mjerljive prednosti u krajnjoj liniji. Također podstiče kulturu{40}}odlučivanja na osnovu podataka{41}}, poboljšavajući ukupni kvalitet rada fabrike.
---
